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上半年，大柴公司在堅持、固化已整改項目的基礎上，重點對主機生產全過程進行系統的控制和提升，把全方位質量提升與新機型的技術開發，工藝的規范化、標準化、精細化，“美觀造機”活動、“兩化”活動、三體系的日?？己斯芾砗蛦T工的培訓教育等有機結合，進行重點控制，重點關注。
為進一步提高顧客滿意度，質量合規部結合質量提升要求，針對以往主機船東、船廠、船檢的掃尾意見進行了歸納分類匯總，總結出常見問題共七大類61條意見，內容涵蓋設計、采購、生產和安全等各個方面，還將對相關部門完成情況進行考核，切實解決同類型掃尾問題重復出現。
下半年，各部門將再接再厲，結合實際工作，對照“全方位質量提升”的九個方面的推進項目，扎實開展“全方位質量提升”活動。
（叢東日）
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