10月12日,中國船舶集團所屬中國船柴召開2021年第三季度經濟運行分析會,會議由副總經理陳義仿主持,董事長張德林出席會議并講話,公司領導及各單位負責人出席會議。
張德林指出,第四季度是完成全年生產任務的關鍵一季,隨著生產壓力遞增,一是要在生產管理上狠下功夫,切實抓好生產準備、物料成套性、精細化管理,要通過精細生產計劃,加快部件周轉,提高部件總成到貨率,保證計劃節點的剛性執行,減少無效等待時間,進一步提升總體成套性,切實做好計劃的銜接工作和合理性安排。二是要以主機發運為工作重點,加強備件服務合同的交付能力,要統籌梳理分析備件服務訂單的執行情況,提高備件服務對公司收入和利潤的貢獻率。經營部門要高度重視應收賬款的回款力度。三是采購、質量部門要加強聯動機制,對外協外購類質量問題實行分析管理,形成質量問題有效傳遞、質量問題有效預防,切實提升質量管理能力水平。四是宜柴公司要克服環保督察的壓力,在控制產能產量的同時,保障重點項目的產出,圍繞“控產量、保重點”來組織生產工作。五是要加大關重件的開發力度,加快突破關鍵部件核心技術,持續提高自主可控水平。六是安全生產要嚴防死守,四季度氣候轉冷是生產事故的高發期,各級領導要深入現場,用更嚴格的管控措施來確保安全生產,對于習慣性違章要加大處罰力度,通過全員參與逐步形成公司的安全文化。
會上,生產運行部、質量合規部、技術中心、宜柴公司及大柴公司分別就第三季度經濟運行工作情況和下一階段工作重點依次做了匯報,公司領導對后續工作也進行了相關部署。